Todas las empresas necesitan obtener beneficios y conseguir objetivos, pero en muchas ocasiones, la falta de motivación impide la realización de nuevas tareas o proyectos. ¡Y la motivación es fundamental para conseguir resultados! En una situación de este tipo, un coach puede ser fundamental para ayudar a identificar los frenos y potenciar la motivación personal y grupal. Las personas, los equipos y las empresas son sistemas. Están formados por conjuntos de elementos interrelacionados entre sí para un objetivo común. El enfoque sistémico aporta a las organizaciones una mirada que va mucho más allá de lo que el enfoque analítico le ha proporcionado. Esta mirada amplia las posibilidades y abre vías de solución eficaces y profundas que hasta ahora habían permanecido ocultas. Algo que se desconoce es que el coaching sistémico en PYMES también es posible. Estas pequeñas y medianas empresas también pueden acceder a esta transformación.
¿Por qué mi método BET propulsa tu PYME a través del coaching sistémico?
Soy Elisabeth, y como coach, experta en estrategia organizacional. Tengo una mirada sistémica de todo el conjunto y no sólo me centro en individuos como si trabajaran de forma aislada. A través de mi método BET desarrollo el máximo rendimiento de un equipo. Esto lo hago a través de la toma de consciencia y la acción, aplicando técnicas y herramientas específicas de coaching sistémico empresarial.
El coaching sistémico en PYMES entiende tu empresa como un sistema formado por elementos que interactúan entre sí y que están interconectados. Esto desencadena que cada acción o decisión que toma uno de los miembros repercuta en los demás y en todo el sistema.
Por rentabilidad, por efectividad y por su alto impacto tanto sobre la cuenta de resultados como sobre el clima laboral, el coaching de equipos está siendo ya uno de los servicios más demandados por las empresas, asociaciones y grupos.
En definitiva, supone un ahorro de tiempo en la empresa. Esto es debido a que sirve para acelerar los nuevos aprendizajes que las personas y equipos tienen que hacer para gestionar aquellas situaciones en las que la gestión era ineficiente y en las que se invierte más tiempo del debido.
¿Cuándo es útil para el coaching sistémico en PYMES?
En empresas de menor dimensión que no cuentan en su estructura con departamentos de RRHH cuando la dirección y/o la propiedad han identificado síntomas con todas o algunas de las siguientes características:
- La empresa, el departamento, algo no va bien desde hace tiempo : qué está fallando?, que está faltando?
- La empresa no va mal pero necesito que los directores/ los mandos intermedios/ los equipos mejoren: puede tratarse de la actitud, la implicación, su capacidad de liderar equipos. Algo está faltando pero no puedo dibujar claramente de qué se trata y si pudiera, ni sé como hacerlo, ni es mi papel.
- Tengo dudas sobre decisiones que tengo que tomar. Creo que no estamos organizados de la forma más eficaz pero no tengo ni el tiempo y quizás la suficiente claridad para mover esto.
- Quiero hacer crecer la organización, abrir nuevos mercados pero tengo dudas porque me cuesta delegar y tendría que dejar de estar en todo, no me atrevo , me cuesta confiar.
- No sabemos por qué pero las personas no se quedan, hay mucha rotación y así es difícil que los proyectos puedan avanzar, siempre estamos apagando fuegos.
- Todo el mundo parece estar enfadado, descontento. Todos trabajamos muchas horas sin embargo nunca es suficiente, no llegamos a todo, vivimos para trabajar. Necesitamos cambiar esta dinámica.
El coaching sistémico ayuda a cada miembro de la empresa a contribuir de forma eficaz a su sistema organizacional, a través de la cocreación de actitudes y experiencias nuevas y coherentes. A nivel individual, se centra en el desarrollo de los procesos internos de las personas que les ayudan a obtener mejores resultados. Cuando se trabaja con equipos, se focaliza en mejorar las dinámicas que se producen entre los diferentes miembros del grupo.
¿En qué consiste la aplicación de mi método B.E.T. referente al coaching sistémico en PYMES?
Gracias al coaching sistémico, y a la aplicación de mi método BET, es posible detectar las verdaderas causas de un conflicto laboral interno, entender qué impide a la empresa avanzar hacia sus metas, plantear distintas alternativas de actuación, mejorar la comunicación interna y el liderazgo y minimizar los conflictos entre directivos, empleados, accionistas y colaboradores.
El coaching sistémico aporta soluciones sencillas y rápidas a situaciones complejas. Trabaja con la interrelación entre los distintos elementos o miembros que conforman el sistema o empresa, tanto en su conjunto como de forma individual. Esto permite entender las diferentes dinámicas que se producen en ese sistema, adquirir una perspectiva diferente y distanciada de los problemas o conflictos e identificar los patrones de conducta que quedan ocultos por la actividad cotidiana.
Si quieres beneficiarte del coaching sistémico en PYMES, desde Elisabeth Parra My Coach te ayudaré a aportar claridad y solución a dinámicas que pueden están imperado en tu organización tales como:
- Cuestiones relacionadas con el liderazgo y el desarrollo del liderazgo de directivos y mandos intermedios,
- Acompañar las transiciones, cambios de dirección de modelo de organización de valores, de cultura organizacional.
- Facilitar la sucesión en la empresa familiar
- En las empresas familiares clarificar y separar roles entre empresa y familia
- Acompañar y facilitar los procesos en los casos de fusiones, adquisiciones donde dos culturas y lealtades organizacionales distintas tienen que convivir y convertirse en una.
- Resolver conflictos anclados entre personas y departamentos
- Resolver patrones de conducta que presionan el ambiente de trabajo en la organización como faltas de respeto, comportamientos arrogantes, puestos o responsabilidades que no se cubren
- Rotación no deseada , burn out, ausentismo ( zonas de confort)
¿Quieres propulsar tu PYME o empresa a través del coaching sistémico y experimentar la transformación inconsciente de mi método B.E.T? Solicita aquí tu sesión informativa sin ningún tipo de compromiso y haremos aun diagnóstico y plan de acción personalizado. ¡Tu momento despegue está a punto de suceder!
Si quieres conocer más sobre cómo ayudamos a otras empresas como tú, puedes seguirme la pista en LinkedIn, mi red profesional de referencia.
