Coaching Sistèmic

Mai podràs aïllar-te, sempre pertanyeràs a un sistema i això condiciona directa i indirectament la teva manera de ser i d’estar en la vida

Que és el Coaching Sistèmic?

Un procés d’acompanyament que permet a les empreses i persones ampliar les seves perspectives, aflorar possibles bloquejos ocults i trobar noves solucions a problemàtiques plantejades. Les persones convivim i formem part de sistemes com a empreses, equips de treball, família, ect. Qualsevol moviment o acció d’un membre repercuteix en tot el conjunt, podent generar reaccions.

 

La mirada sistèmica permet prendre aquesta perspectiva a través de representacions o configuracions, i accedir a la informació subjacent.

ÉS PER A TU SI...

  • T’interessa conrear el lideratge i el desenvolupament del potencial de les persones de la teva organització.
  • Et trobes en un moment de canvi i/o transformació organitzacional.
  • Desitges fer realitat l’alineament de les persones i de l’organització en objectius i valors.
  • Tenen lloc bloquejos, crisis, problemes, conflictes, canvis de rumb o reorganitzacions.

DINÀMIQUES

  1. Constel·lacions organitzacionals Una eina que ens permet accedir a les dinàmiques sistèmiques subjacents que estan funcionant en una organització per a tractar de comprendre-les, corregir-les i donar claus de solució mitjançant la visualització dels conflictes a través d’una tècnica visual d’origen terapèutic.
  2. Mapa professió-vocació: Es duu a terme per a revisar, analitzar i reflexionar el lloc des de ens relacionem amb el treball, les prioritats, les creences limitants i motivacions, i si és necessària una reconducció de la situació. Resulta molt útil per a equips i líders que desitgen treballar la motivació i responsabilitzar-se del seu desenvolupament laboral d’una forma conscient.
  3. OKR (Objectives and Key Results) Ajuden a aconseguir una cultura d’empresa sòlida i capaç d’adaptar-se als canvis. Fomenten en tota l’organització la transparència, la responsabilitat, l’alineament, el treball en equip i el lideratge. I encara que els OKR puguin semblar simples, requereixen un canvi necessari en la cultura i els processos de l’organització.

TESTIMONIS

Parlem

null
Adopta una perspectiva sistèmica en el teu negoci i acompanya i comprèn en profunditat els sistemes en els quals es troba immers i afecten els seus resultats