A través de las herramientas adquiridas en esta formación, los miembros de tu equipo adquirirán las habilidades necesarias para regular su nivel de automotivación y aprenderán a enfocarse en sus objetivos y en los de la empresa eficazmente.

Mejorará la estabilidad emocional de los colaboradores y la capacidad para resolver conflictos en la empresa, promoviendo así las relaciones saludables entre compañeros. Por otro lado, aumentará el nivel de implicación y promover el posicionamiento en el modelo proactivo en vez del reactivo.

Conoce cómo generar una cultura de feedback en tu organización y cuáles son sus beneficios en el día a día de las personas, los equipos, los líderes y las empresas.

Aprende herramientas para pausar, conocer y gestionar nuestras emociones y proporciona un feedback oportuno, aprende a diseñar una conversación de feedback constructivo, ya sea una conversación simple o compleja y aprender a guiarla en cada caso.

Potencia una de las herramientas con mayor capacidad de influencia y transformación propia de los auténticos líderes del siglo XXI. En la sociedad actual, la transformación a velocidad vertiginosa de los canales de comunicación, de sus formatos y tiempos,

requiere una actualización constante para comprender las nuevas dinámicas de comunicación y un aprendizaje de las herramientas existentes, para mejorar las relaciones sociales y laborales.

Descubre el término de la Asertividad, identifica tu estilo de comunicación, descubre tus creencias irracionales, desarrollar esta nueva habilidad social, junto con la escucha activa y la empatía, fortalecer tu autoafirmación y autoestima, entiende e interioriza una nueva visión de la comunicación, aplica técnicas asertivas: La técnica del Sándwich.

A menudo surgen en las organizaciones dinámicas tales como el registro de altos niveles de absentismo y la rotación laboral, así como constantes choques con la autoridad. Se utilizan estilos de comunicación pasivos, agresivos o pasivo- agresivos. Se buscan más culpables que soluciones cuando surgen los conflictos. Existen conflictos cuando se trabajan en equipo con personas de diferentes opiniones y convicciones.

Con esta formación tu equipo aprenderá a identificar y expresar las emociones dentro del contexto laboral. También adquirirán las habilidades para recuperarse con mayor rapidez de situaciones estresantes y adaptarse con mayor facilidad a los cambios.

Aprenderás a gestionar el estrés de manera proactiva, y tendrás mayor capacidad para regular tu propio bienestar. A través de esta formación desarrollamos habilidades como la empatía o la escucha activa y aprendemos a comunicarnos de forma auténtica, respetuosa y eficaz. Se enseña a detectar qué situaciones nos hacen entrar en estrés y cómo afrontarlas para aprender de ellas en lugar de sufrirlas.

Gracias a dinámicas llevadas a cabo, identificamos qué tipología de situaciones suelen generar estrés o suponen habitualmente una dificultad dentro del equipo. Cómo acostumbran a reaccionar emocional y conductualmente los integrantes de la organización ante dichas situaciones. Qué tipo de errores comunicativos suelen realizar las personas que conforman la empresa.

Una gestión del tiempo adecuada se relaciona con la capacidad de tomar mejores decisiones. Cuando uno se siente presionado por el tiempo y tiene que tomar una decisión, es más probable que llegue a conclusiones precipitadas sin tener en cuenta todas las opciones.

Mediante la administración efectiva del tiempo, es posible eliminar la presión de sentir que no se tiene suficiente tiempo y, desde la calma, sopesar de forma adecuada cada opción que senos plantea.

Evoluciona a un nuevo estilo de liderazgo que atrae, inspira y fideliza al mejor talento cultivando el autoconocimiento y el control de la gestión emocional.

El liderazgo saludable consiste en obtener los objetivos de la empresa sin pasar por alto la salud de las personas. Ambos aspectos han de mantenerse en equilibrio. Aunque puede parecer una utopía, no lo es en absoluto. De hecho, cada vez son más empresas las que se preocupan por este factor.

Mejora el rendimiento y los resultados de tu negocio trabajando el sentimiento de pertenencia al grupo, la resiliencia y el compromiso de todos los empleados de tu organización.

Trabajar en esta línea el equipo es emerger sus habilidades de liderazgo de una forma natural y espontánea, favorecer sus capacidades de comunicación y sus habilidades de relación interpersonal, tomar conciencia de la planificación, organización y gestión de prioridades

En el ámbito laboral, se producen muchas situaciones en las que juzgamos a nuestros compañeros/as por situaciones concretas, acciones que realizan o que no realizan y deberían, según nuestros principios y valores. Estos juicios son formas de proyectar nuestros bloqueos emocionales y son un factor muy interesante para investigar y conocernos mejor a nosotros mismos y mejorar el rendimiento como equipo.

En esta formación potenciamos los factores principales que llevan al éxito a cualquier equipo o proyecto y los factores que pueden generar situaciones de estancamiento y recesión. La finalidad de formación es identificar aquellas creencias que no nos permiten expresar todo nuestro potencial y que, en algún punto, están limitando nuestras capacidades como profesional y como equipo. Una vez identificadas, el objetivo será cuestionarlas y luego transformarlas por otras flexibles y adaptativas en nuestro día a día.